В непростой ситуации в 2009 году План действий Группы Renault привел к положительному изменению результатов второй половины года, благодаря чему Группа Renault достигла своей приоритетной цели на 2009 год: положительного свободного денежного потока.
Свободный денежный поток (Free Cash Flow) – это поток денежных средств, который являет собой разницу между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени.
- Группа заявила о доходах в 33712 млн. Евро, что на 10,8%меньше, чем в прошлом году, но больше на 25%, нежели в последнем квартале.
- Доля мирового рынка (PC + LCV) увеличилась на 0,1 пункт по сравнению с улучшением во второй половине (до 0,2 пункта по всему миру и 1.4 пункта в Европе).
- Операционная маржа группы отрицательна и составила 396 млн. евро, или -1,2% от выручки (в том числе + 224 млн евро во втором полугодии, или 1,3% от выручки).
- Операционные убытки составили 955 млн. евро (из которых – 9 млн. евро во втором полугодии).
- Чистые потери составили 3,068 млн. евро (из которых – 356 млн. евро во второй половине), половина из которых были связаны с вкладом от ассоциированных компаний (- 1561 млн. Евро)
- Свободный денежный поток (5921 млн. евро) увеличился на 2088 млн. евро, что привело к снижению на 2023 млн. евро чистой финансовой задолженности по автомобильному сектору.
- Автомобильный ликвидный резерв составляет 9,478 млн. евро, из которых 4070 млн. евро составляют неиспользованные кредитные линии и 5,408 млн. евро – денежные средства и их эквиваленты.
Карлос Гон, председатель и главный исполнительный директор Renault, сказал: “Мы приняли первые меры по выходу из кризиса уже в июле 2008 года. Компания Renault доказала свою стойкость в 2009 году, как показали наши результаты по значительному положительному показателю свободного денежного потока. Экономические условия останутся, по-прежнему, нелёгкими в 2010 году с 10%-ным падением на европейских рынках. Мы продолжаем нашу работу по созданию “Рено” пост-кризисного периода, продолжая коммерческое наступление в Европе, подготовку к широкой продаже автомобилей с нулевым уровнем СО2 в 2011 году, расширением базовой линейки автомобилей, укреплением нашего присутствия в развивающихся странах, а также ускорением и расширением взаимодействия с Nissan “.
Сопротивление кризису
Целью Renault в 2009 году стало управление беспрецедентным экономическим кризисом путем сплочения всей компании вокруг одного приоритета: положительный свободный денежный поток. Группа достигла этой цели путем работы по трем направлениям в рамках Плана действий, которые состояли в оптимизации доходов, сокращении затрат (включая инвестиции) и строгом контроле над работающим капиталом.
Воодушевленная обновляющимся ассортиментом и выпуском новых продуктов в 2009 году, группа увеличила свою долю на мировом рынке на 0,1 пункта (3,7%), который снизился на 4,5% (PC + LCV). Это увеличение было более выраженным во втором полугодии, с 0,2 пунктами роста. Доля рынка выросла в 11 из 15 крупнейших рынках группы, на которые приходится 85% от объема продаж группы.
Оборотные средства увеличились на 2923 млн. евро в 2009 году
Фиксированные расходы упали на 17% по сравнению с 2008 г.
· Основные средства и нематериальные инвестиции, уровень которых достиг 2302 млн. евро в 2009 году по сравнению с 3385 млн. евро в 2008 году, находились под контролем. Сосредоточив внимание на приоритетных проектах, постоянно стремясь к повышению эффективности и оптимизации взаимодействия с Nissan, были сокращены расходы на НИОКР на 26% и материальные вложения на 30% в 2008, при сохранении основных программ.
· Осуществленная экономия на всех уровнях компании привела к 8% снижения общих расходов по сравнению с 2008 г. и на 20% по сравнению с 2007 г.
Взаимодействие в рамках альянса с Nissan сыграло важную роль в успехе свободного денежного потока группы Renault, планируемого на 2009 год. Целью за 2009 год стал показатель в 1,5 млрд. евро; эта цель была достигнута в конце декабря, когда оставался ещё один квартал до конца финансового года Nissan. В 2010 году запущен Новый План, направленный на привлечение дополнительного 1 млрд. евро синергического эффекта для обеих компаний.
Перспективы и приоритетные действия
Renault ожидает позитивных экономических условий для преодоления трудностей европейского рынка в 2010 году. Европейский рынок смог бы принять на себя 10% по сравнению с общим объемом промышленности 2009 года. В этой связи целью компании является создание положительного свободного денежного потока и, следовательно, продолжение усилий по сокращению задолженности.
Для достижения этой цели, Renault будет опираться на четыре ключевые базиса в 2010 году:
- ассортимент продукции, который будет по прежнему расширяться и обновляться новыми продуктами для сохранения динамики рынка акций со второй половины 2009 года.
- повышение взаимодействия альянса с Nissan.
- продолжение политики снижения затрат и соотношения чистых капиталов и расходов (менее чем 10% от выручки).
- активизация мер в сфере оборотного капитала.
Дополнительная информация
Консолидированная финансовая отчетность Группы и финансовая отчетность на 31 декабря 2009 материнской компании Renault SA была финализированна Советом директоров от 10 февраля 2010 года.
Группа аудиторов провела проверку этих финансовых отчетов и аудиторских докладов, мнение которых о представленной консолидированной финансовой отчетности и материнской компании в настоящее время издаются.
Доклад о доходах с полным анализом финансовых результатов за 2009, доступен на
www.renault.com в разделе «Финансы».
К счастью, голкипер Интера отделался лишь синяками и царапинами на лице.
С 1 февраля 2010 года в дилерском центре “НИКО-Украина” действует уникальное кредитное предложение от финансового партнера компании «НИКО Капитал» на приобретение автомобилей Mitsubishi Outlander XL 3.0 и Mitsubishi Galant – кредит без первого взноса или с нулевой процентной ставкой.
НИКО-УкраинаКомпания «Нико – Украина» – официальный дилер Mitsubishi в Украине, работает на украинском рынке с 1995 года. Основным видом деятельности компании является продажа новых автомобилей Mitsubishi их гарантийное и техническое обслуживаниеперейти на сайт компании →
В торгово-сервисной сети Группы компаний «АИС» стартовало кредитование популярных коммерческих автомобилей ГАЗ. Первую кредитную программу для покупателей автомобилей ГАЗ предложил «Банк Кипра». Максимальный срок кредита достигает трех лет, аванс – от 35%.
Автосалоны группы компаний «АИС»Группа компаний «АИС» работает на автомобильном рынке Украины с 1992г. Основной вид деятельности – продажа новых автомобилей и автобусов, в том числе их предпродажная подготовка, гарантийное и послегарантийное обслуживание.перейти на сайт компании →
В автоцентрі «Автосоюз» на Петрівці продовжується сезон подарунків! Відтепер кожен покупець моделей VW Golf V, VW Golf Plus, VW Golf Variant, VW Golf VI, VW Jetta, VW Touran отримує комплект зимових коліс у подарунок!* 
За десять дней команда журналистов на Subaru Forester преодолела более 10 000 км по дорогам Украины в сложных погодных условиях. Маршрут пробега был составлен таким образом, чтобы не только преодолеть желаемое расстояние за десять дней, но и посетить природные и архитектурные памятники, входящие в число десяти Чудес Украины. Благодаря этому Subaru Forester побывал во всех частях нашей страны, а участники пробега посетили уникальные памятки, среди которых Херсонес, Почаевская Лавра, озеро Синевир, Каменные могилы и многие другие.
Сайт Sport U Nas лучшый проект про спортивные автомобили
Последние комментарии